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PRINCE2 P3O Foundation Project Office2013 認定 P3O-Foundation 試験問題:

1. Which P3O capability is MOST likely to result in being able to stop inappropriate programmes?

A) Ongoing alignment of programmes with strategic objectives and targets
B) Increased ability to bundle related requests for change for programmes
C) Reduction in resource
D) Reduction in overheads dealing with conflicting resources

2. Which of the following statements about how a P3O should integrate with the wider organization are true?
1. Operates independently of other functions within the organization
2. Typically relies on dedicated full-time resources to provide financial functions needed

A) Neither 1 or 2 is true
B) Only 1 is true
C) Only 2 is true
D) Both 1 and 2 are true

3. Who, as a minimum, should review the resourcing of a Programme Office whilst it is running?

A) Head of P3O and P3O Sponsor
B) Head of COE and Programme Specialist
C) Head of Programme Office and Programme Manager of the relevant programme
D) P3O Sponsor and Portfolio Analyst

4. What can be used to assess and document the current state of PPM functions?

A) P3O vision
B) Complexity modelling
C) P3M3 assessments
D) Capacity planning for resource management

5. Which describes the people or skills required for a Portfolio Office?

A) Needs enough people who are able to interpret and challenge data
B) Skills of Portfolio Office staff are the same as those for a role in a COE
C) Should be resourced with people wanting to move into project management
D) Should be resourced with a large number of administrative staff

質問と回答：

質問 # 1
正解： A

質問 # 2
正解： A

質問 # 3
正解： C

質問 # 4
正解： C

質問 # 5
正解： A