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Salesforce Sales-Con-201日本語 試験シラバストピック:
| セクション | 目標 |
|---|---|
| トピック 1: セールスライフサイクル管理 | |
| トピック 2: レポートとダッシュボード | |
| トピック 3: 商談管理 | |
| トピック 4: 業界の知識 | |
| トピック 5: コラボレーションと統合 | |
| トピック 6: 営業の生産性と管理 | |
| トピック 7: 実装戦略 | |
| トピック 8: データ管理 | |
| トピック 9: 取引先および取引先責任者管理 |
Salesforce Certified Sales Cloud Consultant (Sales-Con-201日本語版) 認定 Sales-Con-201日本語 試験問題:
1. Cloud Kicksには、公開読み取り専用の商談共有モデルがあります。営業担当者は、自分が所有するアカウントに関連付けられた商談の一部は編集できるものの、他の商談は編集できないことに気づきました。
営業担当者の経験を説明できる理由はどれですか?
A) ユーザーは、商談に対する読み取り/書き込みアクセス権を持つアカウントチームのメンバーです。
B) これらのアカウントに関連付けられている機会の中には、他のユーザーが所有しているものもあります。
C) 機会の共有ルールは、管理者向けの公開グループに設定されています。
2. Cloud Kicksで行われる要件収集ワークショップでは、プロジェクトチームと各分野の専門家が、現在のプロジェクトに組み込むための新しいアイデアを出し合います。
コンサルタントは、会議の焦点を絞り直し、議題から逸れないようにするために、どのようなベストプラクティスを用いるべきでしょうか?
A) このプロジェクトの目的と範囲をチームに再確認させる。
B) 以降のワークショップには、その分野の専門家のみを招待してください。
C) 新しいアイデアをソリューション設計に組み込む。
3. Cloud Kicks(CK)は、多様な製品ラインにわたって様々な販売段階を導入してきました。CKは、すべての販売ユーザーに協調型予測機能を展開したいと考えています。
コンサルタントが予測を発表する際に考慮すべき点は何でしょうか?
A) 商談分割は同時に有効にする必要があります。
B) 複数の予測タイプを作成して有効化する必要があります。
C) 単一カテゴリまたは累積予測ロールアップを定義する必要があります。
4. Cloud Kicksの管理者は、Sales Cloudのどの機能が十分に活用されていないかを把握し、組織の健全性と利用率を向上させるための推奨事項を得る必要があります。コンサルタントはどのような推奨事項を提示すべきでしょうか?
A) ログイン履歴レポート
B) Salesforce Optimizer
C) 監査証跡の設定
5. ユニバーサル・コンテナーズ(UC)は、顧客アカウントの階層構造を採用しており、親アカウントは本社、子アカウントはフランチャイズを表しています。営業担当副社長は、営業担当者がフランチャイズの存在を認識していないため、UCのセールスクラウド組織に多くのフランチャイズが登録されていないと考えています。
コンサルタントは、不足しているフランチャイズを埋めるためにどのような提案をすべきでしょうか?
A) AppExchange からデータエンリッチメントパッケージを実装します。
B) AppExchange からデータ品質分析ダッシュボードをダウンロードしてください。
C) Sales Engagement を使用して、データに外部 ID を追加します。
質問と回答:
| 質問 # 1 正解: A | 質問 # 2 正解: A | 質問 # 3 正解: C | 質問 # 4 正解: B | 質問 # 5 正解: A |








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