PDF版 DemoPMI PMI-ACP日本語 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 1 |
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| トピック 2 |
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| トピック 3 |
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| トピック 4 |
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参照：https://www.pmi.org/certifications/agile-acp
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PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP日本語版) 認定 PMI-ACP日本語 試験問題：
問題 #1
アジャイルチームはプロジェクトのリリース計画を準備しています。
チームがこの計画を完了するために必要な情報は何ですか？
A. チーム全体で実行できる作業量
B. 各チームメンバーが実行できる作業量
C. イテレーションで実行できる作業量
D. 単一のユーザーストーリーを完了するために必要な作業量
問題 #2
アジャイル チームは、製品バックログに関する質問をしたい関係者によって継続的に中断されます。
注意散漫は価値の提供と品質に悪影響を及ぼす可能性があります。
気を散らすものから守る責任は誰にありますか?
A. 開発者
B. プロジェクトマネージャー
C. プロダクトオーナー
D. アジャイルリーダー
問題 #3
アジャイル チームの生産性は、最後のスプリントで大幅に低下しました。チーム メンバーは障害については何も言及していませんが、疲れているようです。
アジャイル実践者は何をすべきでしょうか?
A. この目的のために特別会議を開催し、チームと問題について話し合います。
B. 次のプロジェクト振り返りでチームと問題について話し合います。
C. 次の毎日のスタンドアップ ミーティングでチームと問題について話し合います。
D. この目的のために特別会議を開催し、プロジェクト関係者と問題について話し合います。
問題 #4
新しいプロジェクトが進行中で、チームはカンバン方式を使用しています。チーム メンバーの 1 人が、以前のプロジェクトで直面したプログラミング言語に関連する特定の問題を提起しました。
プロジェクトリーダーはこの問題に対処するために何をすべきでしょうか?
A. 問題をリスク ログに含めます。
B. 表記システムで問題を監視します。
C. チーム メンバーに問題をボードに追加するようにアドバイスします。
D. チーム メンバーに問題の完全な責任を取るように依頼します。
問題 #5
会社の社長は、自然災害が会社に与える影響を懸念しています。
経営陣は、そのリソースを適用し、潜在的な影響を軽減するための領域をどのように特定すべきですか？
A. 定性的リスク分析と予想損失に基づいて、アクティブなリスクレジスターを確立し、維持します。
B. 知識の継続性を確保するために、開発チームを2つの場所に分割してリスクを回避します。
C. 軽減戦略と費用便益分析を含むアクティブなリスクレジスターを確立して維持します。
D. 各開発チームに、最もリスクの高い開発項目を情報ラジエーターに投稿してもらいます。
解説：
| 問題 #1 正解： C | 問題 #2 正解： D | 問題 #3 正解： B | 問題 #4 正解： C | 問題 #5 正解： C |
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