PDF版 DemoPRINCE2 PRINCE2Practitioner日本語 認定試験の出題範囲：
| トピック | 出題範囲 |
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| トピック 10 |
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現代の社会には、PRINCE2 PRINCE2Practitioner日本語証明書は、あなたの未来の仕事、あなたのプロモーション、および給料増加への重要なインパクトを持っています。また、それはあなたのキャリアにおいてたくさんの違いを生じさせるかもしれません。
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PRINCE2 Practitioner Exam (PRINCE2Practitioner日本語版) 認定 PRINCE2Practitioner日本語 試験問題：
問題 #1
シナリオ
製品概要
顧客のリストが照合されます。これは、現在の顧客に関する経理部門からの既存の情報と、将来の顧客に関するマーケティング部門からの既存の情報を使用します。
郵便局から入手できる郵送料の関税を使用して、生産コストの予測が作成され、CEOとマーケティングディレクターがプロジェクトを続行するかどうかを決定できるようになります。継続することを決定した場合、彼らは内部ラベルデザインコンペティションを開始することを承認します。競技の詳細をスタッフに伝えるには、競技規則が必要になります。選択したラベルデザインは、コンテストのエントリーから選択されます。
カレンダーの写真は、マーケティング部門から入手できる既存の写真デザインのアイデアに基づいている必要があります。選択した写真はこれらの中から選ばれます。各ページの必要なレイアウトを表示するために、月ごとのカレンダー表示が作成されます。
製品の内訳構造（エラーを含む）
ステージ3のステージプランから抽出します。
（すべてのエントリは真のステートメントですが、正しい見出しの下または正しいドキュメントに表示されない場合があります）。
シナリオブックレットでこの質問の追加のイントネーションとして提供されているプロジェクトシナリオとステージ3のステージ計画からの抜粋を使用して、次の5つの質問に答えます。
ステージ3のステージプランが作成されました。
エンジニアリングマネージャーは、日常業務を遂行し、機械を操作しているエンジニアリングスタッフの写真を撮っている間、操作を中断してはならないと主張しています。2週間前、プロの写真家が運用スタッフのスケジュールに基づいてフォトセッションのスケジュールを作成しました。運用スタッフのスケジュールは毎週作成され、エンジニアリングマネージャーによって維持されます。
現在までに500ポンドの変更予算は使用されておらず、これはステージで利用できます。
予算セクションに適用される2つのステートメントはどれですか？
A. 「予算の変更-£500」を追加します。
B. 追加'コスト許容値-+£6k1-£6k
C. 予算の見出しの下にタイムスケールを表示しないようにするため、エントリ16を削除します。
D. リスク予算はリスク管理戦略に表示される必要があるため、エントリ17を削除します。
E. 管理活動のコストも含める必要があるため、エントリ15を修正します。
問題 #2
カレンダープロジェクトは当初の計画どおりに提供され、現在、計画された閉鎖の準備をしています。
次の表の1行目から6行目は、アサーションステートメントと理由ステートメントで構成されています。各行について、オプションAからEまでの適切なオプションを特定します。各オプションは、1回使用することも、複数回使用することも、まったく使用しないこともできます。
問題 #3
シナリオ
追加情報
最高経営責任者（CEO）：彼は25年前に会社を設立し、彼の仕事をよく知っています。彼は2年前に足を負傷し、エンジニアリング分野への訪問を制限しました。CEOとして、彼はビジネス戦略要件の全体的な視点と、必要に応じてリソースをコミットする権限を持っています。
マーケティングディレクター：彼女は、宣伝会社でのキャリアを成功させた後、3年間会社に勤めています。彼女は、特にこれがマーケティングプロジェクトであるため、ビジネスのニーズを表現する能力を持っています。彼女は、適切と思われる場合、プロジェクトに資金を提供する年間のビジネスマーケティング予算をコミットする権限を持っています。彼女は、カレンダーの期待されるメリット、特に会社のイメージの向上を監視する責任があります。
エンジニアリングマネージャー：彼は会社の多くのエンジニアリングイノベーションを担当しており、彼が始めた日と同じくらい熱心でエネルギッシュです。VVhilst彼はプロジェクトチームの一員ではなく、彼のスタッフはプロモーションカレンダーの写真に登場します。
中央記録：この5人のスタッフのグループは、すべての会社の記録と文書管理を管理します。現在、すべてのプロジェクトファイルを維持しています。
Bright Lights：これは地元の事務用品会社です。それは会社のすべての文房具と事務機器のニーズを供給し、このプロジェクトのための文房具を供給します。
Portraits ltd：これは、多くの優れた写真家と成功した仕事の歴史を持つプロの写真会社です。この会社は、会社のカレンダーの写真を撮るために選ばれました。どの写真家を使うかはまだ決まっていません。
セールスマネージャーをこのプロジェクトのシニアユーザーとして任命する必要がある理由を説明する2つのステートメントはどれですか？
A. 会社のカレンダーの立ち上げは、営業部門に影響を与えます。
B. 彼は将来、マーケティング部門に異動したいと考えており、これをマーケティングディレクターと緊密に連携する機会と見なしています。
C. 彼はマーケティングディレクターに直接報告します。
D. 彼は昨年入社しました。
E. 彼は現在および将来の顧客の利益を代表することができます。
問題 #4
ステージの長さを決定する際に考慮すべき要素ではないものは次のうちどれですか？
A. どれだけ先に賢明に計画を立てることができるか
B. プロジェクト内の技術段階
C. 短期的に利用可能なリソースの量
D. プロジェクトに関連するリスクの量
問題 #5
このプロジェクトは、法律に対応するABCコースの数を増やすためのプログラムの一部です。プログラムマネージャーは、プロジェクトマネージャーに「eラーニングコース」を段階的に提供するように指示しました。プロジェクトマネージャーは、ハイライトレポートが必要な頻度と、レポートを表示する形式をプログラムマネージャーに尋ねました。
これは進捗を管理するための適切なアプローチですか、そしてその理由は何ですか？
A. はい、アプローチはプログラムによって選択された配信アプローチをサポートする必要があるためです。
B. はい、プロジェクトのイベント駆動型コントロールはプログラムコントロールに合わせる必要があるためです。
C. いいえ、プログラムチームはピアレビューを使用してプロジェクトの進捗状況をレビューする必要があるためです。
D. いいえ、進捗管理はプロジェクト開始文書に文書化する必要があるためです。
解説：
| 問題 #1 正解： A、E | 問題 #2 正解： 会員のみ閲覧可能 | 問題 #3 正解： A、E | 問題 #4 正解： C | 問題 #5 正解： D |
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